中小企业数字化转型痛点及解决方案

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    中小企业数字化转型痛点 


    01、 组织战略与人员技能不足


    很多中小企业,在数字化转型的认识上,停留在可有可无的阶段,没有足够的重视;或者认识到不足,却不知道怎么迈出关键性一步。

    大部分中小企业没有IT人员或者仅有极少数的初级IT人员。


    02、数字化覆盖不全面,数据孤岛现象严重


    大部分中小企业是通过购买标准化软件,来进行企业数字化管理。

    优点是成本低,上手容易,通用的功能基本满足;

    缺点是需求匹配不全面,个性化严重不足,一些关键性的步骤还是需要手工进行;对一些垂直行业,标准化软件匹配的并不好;同时标准化的软件不能全面覆盖,设计、生产、物流、销售、服务等企业核心要素。购买多个标准软件产品,会造成严重的数据孤岛现象,结果还是需要花不少的人力来手动搬迁数据。

    很多标准化软件提供了数据接口,但是中小型企业并不愿意为集成花费额外的支出。


    03、预算有限,转型技术成本、试错成本高


    成本可能是中小企业数字化转型的最大障碍。老系统改造升级的成本,新系统试错磨合的成本,如果转型收益短期不明显,很多企业宁愿保持原状。



    中小企业数字化转型解决方案 


    首选要做的是,梳理企业自身的业务,找出影响企业竞争力的关键点。企业自身对业务认识足够的深刻,才能结合外部技术力量做好数字化转型。

    其次要做的是找身边资深一点IT人员做咨询, 对技术领域有足够的了解。 


    方案一

    优先寻找本行业垂直领域里的软件产品


    垂直行业的软件产品,需求匹配度很高, 有着比较高的性价比。一般来讲,垂直行业的软件供应商,都会提供实施方案,在现有产品的基础上,进行一些灵活性的改造。

    如果垂直行业存在多家软件供应商,那么尽量选择综合技术能力强的一家, 数字化转型,不仅仅是你看到的廉价软件,还包括了,后续与业务配套的持续性升级。


    方案二

    选择综合能力强的通用软件,找一家软件集成商做部分改造


    大部分中小企业是通过购买标准化软件,来进行企业数字化管理。

    优点是成本低,上手容易,通用的功能基本满足;

    缺点是需求匹配不全面,个性化严重不足,一些关键性的步骤还是需要手工进行;对一些垂直行业,标准化软件匹配的并不好;同时标准化的软件不能全面覆盖,设计、生产、物流、销售、服务等企业核心要素。购买多个标准软件产品,会造成严重的数据孤岛现象,结果还是需要花不少的人力来手动搬迁数据。

    很多标准化软件提供了数据接口,但是中小型企业并不愿意为集成花费额外的支出。


    方案三

    选择开源方案或低代码工具,自行进行技术型改造 (推荐)


    开源方案或低代码工具,已经内置了绝大多数数字化转型的功能, 只需少量技术修改就能直接使用。开源方案或低代码工具有不少都是免费的,你只要就近找个技术公司,对个性化的需求,稍作改造就行。

    在保障业务可行性,需求灵活性的同时, 这个方案的成本也是非常低的。当然选择什么样的开源方案或低代码工具需要做一定的咨询工作,保障结果能达到预期。

    大数据、人工智能等技术,目前并不适合中小企业过度追捧(主要是这些技术在中小企业中提升生产力非常有限)。如果公司还在使用大量的Excel表格处理业务,是时候进行数字化转型了。

    中小企业数字化转型,主导思想,尽量利用市场上现成的工具,辅助一定的个性化改造实施,达成预算与目标的最优解。



    中小企业通常灵活多变、高效敏捷、嗅觉灵敏、目光超前,敢于逆风而行,敢于去尝试、去创新,但中小企业因为体量较小,市场抗压能力弱,管理水平落后,信息化能力薄弱等客观原因,在其生存和发展中遇到了很多的问题。

    特别是在2020年的新冠疫情期间,数字化的马太效应之下,疫情产生的持续性影响,在中小企业身上体现的尤为明显,大企业因为具有更好的资金资源和技术基础,在疫情中可以更快的恢复元气,保证业务连续性,强者愈强。中小企业则缺乏抵抗不可预知生存风险的能力,要获得持续发展,就必须要坚定的走向数字化转型。


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