生产车间常见的看板类型大揭秘
要想真正做到科学的车间管理，首先要实现“人机料法环”的数据化、目视化。
而车间电子看板作为一种生产现场可视化管理工具，车间管理人员可通过电子看板轻松实现车间的目视化管理，方便相关车间管理人员对整个生产过程的“人机料法环”进行监控跟进，通过电子看板上显示的实时信息及时做出响应和决策。
制造业电子看板的作用
1）加强工厂车间生产过程的管理，相关信息做到目视化，信息传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产组织效率。
2）车间电子看板系统作为实现TPM的一个辅助工具，能实现快速的信息传递、申请呼叫、实时显示、统计分析、报表生成等，对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等进行实时的信息传递和管理，对生产全过程构成支撑。
3）当跟不上生产节拍或有非标准的状况产生时，可以及时寻求帮助、防止误操作的发生。
4）及时传递操作中的生产作业状态信息，促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。
5）搜集数据，车间电子看板系统对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理，为生产管理的分析提供依据，为后期的持续改善提供目标。
主要看板类型
一、生产看板
将计划部门的排程规划以生产指示的形式分发到各车间，明确各车间的生产任务及生产进度。
二、电子看板
将生产看板的生产任务以电子牌（电子看板）形式显示到各生产线，加工人员根据电子看板内容明确加工任务，从而使得各个生产人员职责更加清晰，避免生产人员凭感觉判断任务先后顺序，实现车间生产现场管理透明化。
三、生产异常看板
当车间生产现场发生异常状况，如缺料、未按计划开工或完工时，协助车间生产管理人员及时处理，确保生产稳定进行。
四、物料管理看板
物料管理模块通过精确计算每种物料（原材料、半成品及成品） 的出入库时间、数量变化，清楚记录每种物料的过去与未来的库存变化，了解每个物品的库存是否过剩？是否够用？从而更好控制和管理物料，有效消减库存并防止缺货。
五、质量管理看板
通过看板直观了解产品实时质量信息并对不良品进行追踪与管控，及时做出改正措施以预防不良品的产生。
六、生产报警看板
通过对数据的定时刷新功能，实现信息实时展示效果，实时有效而且非常友好地展示出用户所关注的多项关键指标，实现从计划，到生产，到设备的各个环节的综合监控。各个环节中都有关注点，为安全高效生产提供了更直观的展示方式。
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